本站讯 11月29日上午，为全力确保兰渝项目剩余施工任务的胜利收官，实现“12.31”目标，集团公司董事长、总经理彭仕国在西南区域指挥部组织召开了兰渝项目攻坚取胜施工生产专项会议。集团公司副总经理余柏华、闫广天，集团公司工程部部长刘刚、安质部部长常建梅、财务部王军，兰渝线西秦岭1标、梅岭关9标班子成员，各参建单位主管领导、项目部经理和总工等20多人参加了会议。
会议由集团公司副总经理闫广天主持。XQLS-1标常务副指挥长苏睿、LYS-9标经理王中会就项目施工生产情况及完成剩余工程任务采取措施进行了汇报，各参建单位主管领导对完成节点目标进行了表态发言，刘刚部长和常建梅部长对剩余工程的施工组织和安全质量提出了具体要求，余柏华副总经理通报了兰渝公司12月25日会议内容，并对全面完成兰渝项目剩余施工任务作了具体部署。
集团公司董事长、总经理彭仕国作了重要讲话，提出了七点要求：一是统一思想，提高认识，全面调动广大参建单位员工积极性；二是加大工作力度，强化现场组织领导，坚持思想落实、组织落实、制度落实，确保“12.31”工完场清；三是要加强安全质量管理，严格过程控制，确保安全质量不出任何问题；四是加强资金管理，确保计划资金及时到位；五是搞好政治思想教育，确保职工队伍稳定，严禁职工队伍和民工队伍闹事现象发生；六是加大二次经营工作力度，提高索赔工作效率，争取最佳效益；七是上下齐努力，全局一盘棋，奋勇拼搏保完工，争取信用评价保三争一。
集团公司副总经理闫广天在总结时指出：希望兰渝项目全体干部职工、所有参建单位领导高度重视，要以“三严三实”专题教育的成效，责任到人、模范行为，抓好组织落实。要认真贯彻落实集团公司彭董事长的重要指示精神，立足现场、优化施工组织，化解员工顾虑，鼓舞队伍士气，确保指示精神落实到位，确保兰渝项目年底目标全面完成，用我们的实际行动给集团公司交上一份满意答卷，为集团公司在西部的经营承揽增光添彩，喜迎集团公司“十三五”规划开门大吉。 |
